星光荏苒，居诸不息。时光的坐标轴镌刻每一步奋斗的足迹，记忆的快门声定格每一帧拼搏的瞬间。为进一步总结学期工作情况，提升集团行政团队管理能力，谋划新一年度工作。1月29日，遥小教育集团新学期行政研讨会在和创馆举行，集团全体行政参加了此次活动。

“实”之以恒，书写“龘”卷 。会议在集团总校长吴亚娟对集团各校工作盘点中揭开序幕。吴校长从“对标研进’，立德树人‘润无声’，“学教‘勇进’，减负增效‘有担当’”，“管理‘精进’，服务师生‘聚温暖’”，“成长‘跃进’，融心汇智‘赢发展’” 四方面总结了本学期集团工作亮点。吴校长强调全体中层要树立“四个意识”，即精品意识、创新意识、榜样意识、牢靠意识，全力打造体现遥小集团发展特色、体现部门特点的工作亮点。要在原有成绩的基础上，继续拔高标准、提高目标，努力在高质量发展中破局新生。

询证“医”校，靶向赋能。各分管副校长从询证医校的角度聚焦“关键事”、“核心事”肯定了各科室取得的成效，同时从力求“点对点”精准总结、“面对面”剖析提升、“实打实”整改三方面提出了切实可行的意见和建议，希望大家在今后的工作中继续努力深化和聚焦，坚持归整合引领，以问题为驱动，认真盘点得失，积极反思，期待新的一年，在不断总结中积蓄力量、踔厉奋发，迎接更加美好的未来。

言谈说“项”，惟实励“新”。集团各校科室针对分管校长的盘点，准确定位科室项目发展目标，并立足创新、发展、质量，对新学期的工作构思和谋划进行了详细的汇报。充分展现了遥小集团中层干部团队激流勇进、奋楫争先的精神面貌！吴校长和各分管校长对科室项目进行了中肯的点评和工作指导，激励各中层干部聚焦问题、赶有目标、干有思路、做有标尺。

“智”引未来，“慧”谋发展。吴校长作总结发言和工作安排，她充分肯定了集团各校新学期工作思路与设想，并勉励全体行政要从“变”“新”、“胜”、“算”关键字出发，真抓实干切实赋能“幼小衔接，校家共育，把握机遇 ，配合上级，人才储备，后勤保障”六大方面，在变局中开新局，在危机中育先机，奋力开创高质量发展新局面。用“远见超越未见”，朝着下学期的总目标不断推进并落实，一起成为追光的遥小集团人。

涓涓不塞，是为江河；源源不断，是为奋斗。2024年，全体遥小集团人将继续凝心聚力，满怀希望，奋力拼搏，为新的腾飞积蓄力量，书写遥小集团教育新篇章！